Google beskæftiger næsten 50.000 mennesker, og mere end 70 kontorer er placeret i mere end 40 lande. Fortune magazine hedder Google fem gange som den bedste arbejdsgiver i USA og mange gange i lande rundt om i verden - som Brasilien, Canada, Frankrig, Australien, Indien, Italien, Japan, Storbritannien og Rusland. Ifølge LinkedIn vil de fleste mennesker i verden arbejde i Google. László Bock overvåger medarbejderproblemerne i virksomheden og i sin bog "Taxiets arbejde" fortæller om, hvad Google tiltrækker talentfulde mennesker.
Udvikling af medarbejdere
På Google lægges der stor vægt på læring. Medarbejdere holder åbne foredrag af Tech Talks og deler deres resultater og succeser med alle, der er nysgerrige om det. Derudover deltager disse møder af talentfulde tænkere fra omverdenen. Blandt gæsterne i Googl har præsident Obama og Clinton, forfatteren af "Thronespil" George Martin, Lady Gaga, økonom Burton Malkiel, Gina Davis, forfatter Tony Morrison, George Soros allerede lavet taler.
Self-læring
Google er af den opfattelse, at de bedste lærere sidder ved siden af dig på samme kontor. Hvis du beder ham om at undervise andre i stedet for at invitere nogen udefra, vil du modtage en lærer, der forstår salg bedre end resten af dine medarbejdere og desuden forstår den specifikke situation for dit firma og dets kunder. I Google bruger medarbejderne hinandens klasser på en række emner: fra rent teknisk (udvikling af en søgning algoritme, en syv ugers mini-MBA kursus) til rent underholdende (reb walk, ildåndsfakirer, cykel historie). Her er nogle af de mest populære emner: Basics of Psychosomatics, Kurser for dem, der venter på et barn, Charisma i salg, Lederskab. Denne selvstudium giver dig mulighed for at spare på kurser af tredjepartsorganisationer, sikrer loyalitet og involvering af medarbejdere. Mange ting kan automatiseres, men ikke forhold.
Støtte og udvikling af medarbejdere
At gå på arbejde i Google kan ligne en tur til indkøbscenteret. Afhængigt af kontorets størrelse er der biblioteker og bogklubber, fitnesscentre, yoga og dans, vaskeri, elbiler, gratis måltider i spisestuer og mikrokøkkener. Og alt dette er helt gratis. For et mindre gebyr lige på kontoret, massage, manicure, renseri, bil vasker, børnepasning er forudsat.
Arbejdet er sjovt
I Google kan de lide at joke og have det sjovt. Kun der kunne komme med Google Translate for Animals (Animal Translator) - en Android-applikation for Storbritannien, der oversætter lyde produceret af dyr til engelsk. Hvert år lancerer Google nytår santa tracker, så børn kan følge hvordan jomfru rejser verden. Chrome gør også en tønde. Skriv "Do a Barrel Roll" i Chrome-søgelinjen og se, hvad der sker. Det er sikkert og sjovt, prøv det!
tilbagemeldinger
I Google får medarbejderne hele tiden feedback fra ledere og kolleger. Til dette anvender man ofte anonyme spørgeskemaer i dette format: navngiv tre eller fem opgaver, som en person udfører godt; navngiv tre eller fem opgaver, som han kan udføre bedre.
Ugentlige møder
På ugentlige møder i arbejdsgruppen "Tak Gud, det er allerede fredag", Larry Page og Sergey Brin informerer hele virksomheden (tusinder er til stede personligt og gennem videoopkald, titusinder ser på afspilningen online) sidste uges nyheder, produktdemonstrationer, nye udnævnelser og - vigtigst af alt - inden for en halv time besvare spørgsmål fra enhver medarbejder om ethvert emne. Spørgsmål og svar er den vigtigste del af hvert møde. Du kan spørge og diskutere alt fra de mest trivielle ("Larry, nu du er leder af virksomheden, har du på dig en kostume?") Til erhvervslivet ("Hvor meget kostede Chromecast?") Og teknisk ("Hvad kan jeg gøre som ingeniør, at give vores brugere sikker datakryptering? "). En af de indirekte fordele ved sådan gennemsigtighed er, at hvis information er delt, øges arbejdseffektiviteten.
Omsorg for medarbejdere i vanskelige tider
Mange programmer i Google er udelukkende opfundet for at dekorere googlers liv, bringe sjov og give trøst. Men nogle er virkelig nødvendige og meget vigtige. For eksempel er et af de sværeste men ubestridelige fakta i vores eksistens, at før eller siden halvdelen af os bliver nødt til at udholde en elskedes død. Dette er en frygtelig, hård tid, og intet kan hjælpe. Nogle virksomheder tilbyder livsforsikring til medarbejdere, men det er altid ikke nok. I 2011 besluttede Google, at hvis en trist begivenhed opstår, skal overlevende straks betale værdien af aktierne, og det blev besluttet at give enke eller enke 50% af lønnen inden for 10 år. Hvis afdøde har børn tilbage, modtager familien yderligere $ 1000 hver måned, indtil de når 19 år, hvis de er studerende under 23 år. Opskrifter til Googles succes ligger i forholdet til medarbejderne, hvordan man løser problemerne med motivation, udvikling og fremme af medarbejdere. Og ofte er sådanne beslutninger ikke direktiver, men går fra bunden til toppen. Kun den person i svaret på det miljø, hvor det har vist sig. Tag initiativet, og måske, tak til dig vil din virksomhed ændre sig uden for anerkendelse. Held og lykke! Baseret på bogen "Arbejds taxier."