Hvordan beslutter du at åbne din egen virksomhed? Mange undrer sig over, hvad der er bedre: arbejde i et stort firma som en "cog" eller have en lille en, men ejer din egen virksomhed og vær din egen chef. Og grunden til sådan tænkning er også forskellig for alle. Som erfaringen fra mange ejere af deres egne forretninger viser ordet "dare" ikke en så vigtig rolle her. Det kan siges med tillid: Hver person vælger en eller anden aktivitet for rent individuelle kriterier, og det er godt, at man måske ikke passer til den anden.
Men der skal stadig være visse kvaliteter for at starte opbygningen af din virksomhed. Og i første omgang - det er tro. Disse kvaliteter er enten født hos dig, eller du kan erhverve dem i løbet af dit liv og arbejde. Og tro er netop det modsatte af tvivl. Når en person tvivler på noget, tømmer han trods alt usynligt muligheden for at gøre en meningsfuld og vigtig beslutning. Erfaringerne fra mennesker, der kunne skabe noget af deres egne, viser, at de kan kombineres i henhold til følgende kriterier:
- Meget højt ansvar, god kørsel og beslutsomhed, positiv holdning - Jeg kan gøre det, jeg vil gøre det, alt vil vise sig for mig mv. Og ikke "sandsynligvis sandsynligvis nok".
- Lys karisma - folk der omgiver dig, stoler på dig, de behøver ikke at bevise noget rasende, overtale til enhver pris. Alt kommer til dig som om i sig selv uden anvendelse af nogle supermagter.
- Evnen til at lære af andres fejl, at lære af dem. Det er meget vigtigt at lægge mærke til og drage konklusioner fra andre folks mangler. Vi har ofte en tendens til at latterliggøre dem, der "brød i skoven", men sjældent tænker på, at de ikke selv træder på samme rake.
Nogen kan ikke klare tiden: Ikke klar, for tidligt, ikke moden til dette, overvejede ikke ideen til slutningen, jeg repræsenterer det slet ikke, men er det slet min? Vi tror, tænk, tænk ... Det er godt at tænke på det, men det er meget vigtigt ikke at stoppe og ikke starte på grund af endeløse undskyldninger, at du skal vente lidt, og at disse undskyldninger ikke forfølger os hele tiden, og beslutningen blev udsat til i morgen indtil bedre tider. Selvom hver selvfølgelig sin tid.
Et eksempel fra livet
Da jeg stadig var på universitetet, blev jeg tilbudt at køre et lille rejseselskab. Tænker, nægtede jeg ejeren. Mit hovedargument var så, at jeg sandsynligvis ikke vil tage dette ansvar, fordi jeg kun var 20 år gammel og mine studier endnu ikke er afsluttet. Nu, fra højden af de sidste år, og jeg husker den sag, kan jeg helt sikkert sige, at min beslutning var helt berettiget: I denne tid lykkedes det at arbejde i mange store internationale organisationer i ledende stillinger, og det er usandsynligt, at rejsebureauets oplevelse vil være lig med min nuværende erfaring.
Nogen kan planlægge i lang tid, holde ideen i hovedet, mentalt bringe det til perfektion. I almindelighed bærer nogle gange en sådan forventet taktik frugt, når noget strålende og velplanlagt er født. Men som regel har enhver tanke en vis tid, når den skal "ild". Det er meget vigtigt at oversætte ideen til virkelighed i tide, ellers risikerer du at være forsinket, og en mere smart vil gøre det for dig.
Et eksempel fra livet
Jeg har et godt bekendtskab, Tolik, som nogle gange bare springvand med nogle interessante og friske ideer. Når du ser ham, lægger en stor strøm af kreativ og ikke-standard tænkning på dig. Tolik klager konstant, at hans usædvanlige syn på ting er af ringe interesse nu. Derfor er spørgsmålet, der omgiver ham: Hvorfor skaber du ikke noget selv? Som han hele tiden svarer på: "Nå, jeg tænkte på, at du kunne gøre dette, men det er allerede der ..." Til sidst, Tolik og arbejder i en organisation, hvor hans kreative ideer og opfindsomhed ikke generelt er nogen berørt.
Og nogle er kastet hovedet i iværksætteraktivitet, fordi de længes efter frihed - de ønsker at sætte reglerne selv og ikke følge andre folks pagter. Men begrebet frihed er relativt relativ, og kun vi selv kan afgrænse dets grænser. Vi vil ikke gå ind i polemik fra, at alt er meget kompliceret i vores land med små virksomheder mv. Virksomheden er ret delikat. Ansvar her er uforligneligt højere end en uinformeret person kan forestille sig. Du kan ikke regne med, at du under alle omstændigheder får en bestemt løn eller siger, hvad du skal gøre. Dette er du selv skal lave et budget for lønninger, komme med nogle nye ideer og implementere dem i praksis, opbygge relationer med kunder, se efter måder at være bedre konkurrenter. I dag vil du komme til det faktum, at du allerede har få ansatte i flere medarbejdere, og at du har brug for et fuldt udviklet team, som du skal kunne klare dig.
Et eksempel fra livet
Når jeg holdt konsultationer i et PR-bureau om optimering af organisationens organisationsstruktur. Grundlæggeren var en professionel højtstående PR-mand, der havde meget høje kommunikationsevner, men som det viste sig senere, var han ikke i stand til at administrere sit firma fuldt ud, han var ikke en født leder. Som følge heraf havde hans firma en enorm medarbejderomsætning, medarbejderne kom og gik næsten hver uge, hvilket gjorde det svært for ham at komme videre.
I erhvervslivet kan du ikke stole kun på andres hænder. Først og fremmest er dette din virksomhed, og derfor skal du bare have kvaliteterne hos en lederleder. Stol ikke på, at du vil ansætte en god manager, og han vil gøre alt for dig. Når du har ideen om at skabe din egen virksomhed, skal du først analysere, hvor meget du selv tror på, hvad du bygger og ikke har styrken til at udholde alt til sidst, og ikke give op, når de første vanskeligheder begynder (og de er i under alle omstændigheder uundgåelig).
Så ideen er allerede moden, og du besluttede at starte? Udfør følgende trin:
- Endnu en gang skal du omhyggeligt beregne budgettet for din indsats og omhyggeligt kontrollere forretningsplanen. I begyndelsen af oprettelsen af din egen virksomhed er det nødvendigt, at du har en vis mængde penge, da det under alle omstændigheder nødvendigvis vil være uventede udgifter - det er de største overraskelser for de første forretningsmænd;
- Beslut om du vil kunne udføre de opgaver, du selv har valgt, eller du skal bruge en assistent. Det er muligt, at du for det første ikke behøver hjælp, og du vil kun bruge på at finde og træne en ny person, tid og penge. Men for eksempel, hvis din virksomhed er forbundet med arbejde på internettet, så vil en sådan smal specialist aldrig være overflødig;
- Hvis du ikke har en specialuddannelse som revisor eller advokat, er det værd at konsultere med repræsentanter for disse specialiteter. Loven ændrer sig næsten hver dag, og vi skal følge med med alle mulige opdateringer og nye ændringer. Udfør i hvert fald et udvalg af ressourcer, hvorfra du kan lære om ændringer i lovgivningen;
- Rul i dit hoved alle dine daglige første trin mindst en måned i forvejen. Dette vil bidrage til bedre at huske på hovedidéen og alt, der er forbundet med det, og vil give dig yderligere tillid til dine bestræbelser på at etablere din virksomhed.