Hvilken psykotype tilhører dit par?

Du satte et mål for at skabe en alliance med en mand? Så skal du bestemme, hvad det vil være, fordi det afhænger af det - om det passer dig eller ej. Jeg foreslår at du bliver bekendt med den psykoanalytiske typologi for fagforeninger mellem en mand og en kvinde. Jeg tror, ​​at dette vil udvide dine ideer og viden om forholdet ... Den foreslåede metode til at bestemme din fagforening er ret enkel, kræver ikke en kompleks undersøgelse og er designet til en generel opfattelse af forholdets dynamik.


Paranoide alliancer

Paranoide relationer er præget af et miljø med overdreven kontrol og observation, hvilket skaber mistillid og frygt for sandsynligheden for at blive forfulgt.

Kraften er oftest koncentreret til Unionens mest mistænkelige deltager, og de behøver heller ikke at være en mand. Både partner og alle i nærheden af ​​dem bruges kun til at indsamle og forberede oplysninger om interne og eksterne farer. I sådanne fagforeninger dominerer konservatisme, miljøet er bange for at virke for underholdende og opfindsomme. Life credo: "Lad os komme ud på en eller anden måde!".

At reducere den eksisterende risiko i sådanne fagforeninger hjælper med at skelne mellem alle mulige handlinger og processer. Atmosfæren er mere kold, rationel og blottet for følelsesmæssig varme.

Epileptoide alliancer

Ønsket om ekspertise i sådanne relationer kender simpelthen ingen grænser. Fejl og usikkerheder bør undgås af alle sandheder og fejl. Her er der en kult af planlægning og regulering, fordi der er frygt for, at uventede faktorer lammer Unionens vitale aktivitet. Her på alt er der principper, holdninger og retninger akkumuleret over lange år. Intet sker ved en tilfældighed, der kan ikke være små ting. Sådanne relationer er ret konservative, de er ikke i stand til hurtigt at reagere på ændringer, der sker i det eksterne miljø. Partnere er stærkt knyttet til tidsprøvede, og endnu bedre, generationer af holdninger, sandheder og udviklingsstrategier.

Epileptoidforeningens hovedmotiv er tilbageholdenhed med at afhænge af nogen eller noget. Partnerne ønsker at definere alt i deres liv selv. Beslutninger træffes ekstremt hårdt, og hvis spørgsmålet ikke er grundigt undersøgt, kan det nemt udskydes til den bedste tid.

Det fælles problem med sådanne fagforeninger er, at partnerne ikke ser bag træerne skoven beboet af frygtelige dyr.

Hysteroidale alliancer

Normal interaktion i hysteroidforeninger bliver til dramatiske forestillinger og dramatiseringer. Processen er meget vigtigere end resultatet. I sådanne relationer er der hyperaktivitet, virksomhed, impulsivitet og lethed. Risiko, mod og uafhængighed i beslutningstagningen er grundlaget for lederens adfærd. Først og fremmest har han brug for en partner til at styrke sin tilbøjelighed til selvbevidsthed. For ham er enhver plads (det være sig en lejlighed eller bedre noget offentligt sted) en scene hvor du kan vise dig selv og demonstrere dine "dristige" og originale løsninger.

Der er ikke plads til normal kommunikation i sådanne fagforeninger. Alt spontant. Der er ingen strategi. Det er umuligt at lave planer, selv på kort sigt. Indeslutnings- og kontrolmekanismerne virker ikke.

Demonstrantens filosofi: "Jeg vil være meningsfuld, jeg vil gerne få et indtryk."

Depressive alliancer

Sådanne alliancer er passive. Partnere er absolut ikke sikre på deres evner, de ser ikke meningen og formålet med deres pareks eksistens. Deres liv er fyldt med rutinen af ​​kedelige ceremonier og procedurer, der er intet ønske om at ændre noget i deres liv. Sådanne relationer eksisterer ikke, men eksisterer.

I hovedet - et vakuum. Frygten for at lave fejl er så stor, at partnere forsøger at forblive i dette liv kun ved hjælp af gårdagens færdigheder og erobringer. Usikkerhed og depression af lederen er udtrykt i klager og i søgen efter eksterne årsager til deres fiaskoer.

Alt er gennemsyret af pessimisme. Alle er demoraliserede og demotiverede. Deres motto er: "Du går stille - du vil fortsætte" eller "Min hytte fra kanten".

Schizoid fagforeninger

Omgiverne ser sådanne fagforeninger koldt, løsrevet, trukket tilbage og til tider endda farligt.

Lederen i forholdet er normalt indadvendt, hjælpeløs i taktiske forhold, berøvet venlige og uformelle kontakter, forsøger ikke engang at udtrykke sin holdning og synspunkter klart. Sammenslutningen af ​​personlige og forretningsprocesser overtrædes, hvilket fører til et fald i fagforeningen.

Normalt er et sådant par i et informationsvakuum. Hovedleder for lederen er som regel i en besættelse, der er forbundet med en af ​​bekendtskabernes misundelse af held og kompetencer. Etablering af en intern og ekstern afstand er en slags beskyttelse af et allerede nedsat selvværd.

De fagforeninger, jeg beskrev, er naturligvis patologiske. Men hvis du ser tæt på dine og andre fagforeninger, der er kendt for dig, vil du kunne se nogle tendenser, der vil hjælpe med at identificere nye eller allerede fødte problemer.

Hvad hvis du fandt dig selv på vej til et problem?

Se tæt på kortet, og du vil se, at du bare skal ændre ruten og måske ændre medrejsende ...