Tidligere rekrutterede de til arbejde takket være en god blat, i dag - du kan komme på protektion. Det lyder ikke meget offensivt, selv om essensen ikke er, hvordan den er ændret. Når en sådan person optræder i holdet, viser det sig i en ubehagelig situation, at alle er bosser, kolleger og protegeren selv. Hvordan man opfører sig i hver af disse roller, vil vi forsøge at forstå disse situationer sammen med eksperter.
At være et protege er meget bekvemt for første gang, men det er ikke helt sandt. Selvom du er en god specialist, skal du stadig bevise for alle dine faglige færdigheder.
Anastasia, assistent konto manager.
I reklamebureauet hjalp min bedste ven mig til at blive bosat - hun var leder af salgsafdelingen. Jeg havde ikke nok erfaring, og så tilbød hun at prøve det enkleste job - assistent konto manager. Jeg var ikke særlig bekymret på det tidspunkt, at det var arrangeret af blat - jeg skal stadig starte alt fra begyndelsen. Men da jeg kom til dette job, kørte andre ledere altid til mig for hver lille ting, og en dag i et nødopgave brød en kollega og forbandede mig. Jeg var bare i chok, forstod ikke, hvad jeg fortjente sådan behandling. Efter denne hændelse blev denne kollega fyret, og kolleger begyndte at opføre sig mere tilbageholdt. At sige, at jeg blev medlem af holdet efter det, kan jeg stadig ikke - selvom blat ikke gav mig nogen privilegier og jeg arbejder sammen med alle på lige fod.
Specialistens kommentar.
Det er ikke let at blive arrangeret af en grund. Vi skal tænke alt på forhånd, vores forhold til vores kolleger. For eksempel kunne Anastasia, at hun blev behandlet med forståelse, diskutere alt sammen med kolleger.
Der er altid proteger, der føler sig under bossens pleje komfortabelt og helt sikkert. Sen for arbejde, i et par timer - hovedet lukker alle øjne. Gjorde en fejl i rapporten - chefen venlig skælder. Når denne medarbejder er - vil en almindelig kollega ikke være meget let.
Natasha, designeren.
Da jeg lige fik et job i et nyt firma i afdelingen for reklame, begyndte straks vanskelighederne med min nærmeste chef. Hun gav så mange opgaver som muligt, men hun kunne ikke finde tid til at kontrollere resultatet af mit arbejde, og uden koordinering med chefen kunne jeg ikke give projektet til arbejde. I stedet for at gøre sit arbejde skarede hun gennem forretningerne og købte gaver til kunder. Mine præmonitioner om min chefs inkompetence blev snart rigtige. En af kollegerne på jobbet sagde, at chefen var ansat til arbejde, fordi hun var i et forhold til administrerende direktør. Og først og fremmest kom hun til stillingen som den sædvanlige reklamemanager, men da blev hun afskediget af den tidligere chef og fik sin arbejdsplads. Arbejdernes gamle sammensætning afslutter protest, og protégé rekrutterede en ny. Klagende, det var ingen: Da vores nye advokat skrev en rapport om det og gav det til generaldirektøren, blev advokaten straks fyret. Generelt er det umuligt at arbejde sammen med hende, og jeg fandt et nyt job.
Specialistens kommentar.
I interviewet er det ikke bare din chef, der ser ud til at se, om du nærmer ham, men også at se, om firmaet passer dig. Undgå øjeblikkeligt at underskrive en kontrakt uden at møde dine nærmeste overordnede.
Hvorfor bringer hovedene deres venner eller familie til personalet?
Årsagerne kan være forskellige.
1. Ofte ledes lederne af, at en udenlandsk arbejdstager måske ikke passer ind i hans hold, og derfor vil det være mere bekvemt at tage den kandidat, som han engang arbejdede sammen med dig
2. Ingen leder ønsker at stole på virksomhedens penge eller hemmelige oplysninger til en outsider, hvor han ikke er sikker.
3. Hvis virksomheden har en ledig stilling, og din chef har en god specialist, hvorfor ikke ansætte ham. Det sparer både tid og penge.