Så, hvordan man opfører sig, hvis udpeget som direktør for virksomheden? Lad os først afgøre, om du er en medarbejder i dette firma i lang tid. Det sker trods alt, at en person gør en hurtig karriere, fra en mellemleder til en overordnet. Hvis du blev en instruktør på den måde, så er der i denne situation plusser og minusser. Fordelene er, at du kender firmaets "sjæl", forestil dig hvordan afdelinger arbejder eller individuelle medarbejdere. Hvem kan stole på og hvem kan du stole på. Men på den anden side, da du blev direktør, begyndte mange at misundne dig, klart eller hemmeligt. Selvfølgelig vil de forsøge at ødelægge dit liv og endda blive fjernet fra kontoret. Samtidig vil andre medarbejdere med hvem du er på gode vilkår glæde sig over, at du er blevet udpeget, men vil altid forvente af dig en mere loyal holdning. Hvis du nægter noget på en eller anden måde, vil de tage det til personlig fornærmelse og din "stjernesygdom". Hvordan kan du sikre dig, at det faktum, at du blev udnævnt til en sådan høj stilling, ikke blev til en rigtig hammer.
For det første forsøge at opføre sig på en måde, der ikke giver klare årsager til de misundelige persons arbejde. Selvfølgelig vil de finde grunden til at hælde dig snavs, men hvis det er imaginært, vil ingen lytte til dem. Men hvis der er en hel del sandhed i sladderet, så vil hele kontoret gerne diskutere dig. Eliminér den misundelige sådan glæde og forsøge altid at styre deres adfærd. Vær også opmærksom på, at disse mennesker ikke rod i arbejdet og dermed forkæle dig med en slags aftale. Du, der arbejder i dette firma i mere end et år, skulle allerede i det mindste næsten forstå, hvem der er i stand til dette. Prøv derfor kun at overdrage ansvarlige anliggender til pålidelige personer, og hvis dette ikke altid løber ud, skal du kontrollere alt og sørge for, at du ikke er indrammet hvor som helst.
Men hvordan man opfører sig med dine gamle venner? Disse mennesker har været med dig fra begyndelsen, du har passeret meget med dem, og de er oprigtigt glad for din sejr. Sådan finder du en sådan udgang, så de ikke bringer dig fornærmelse. Først skal de tale om alting. Efter alt er du voksenuddannede, så du kan diskutere situationen normalt. Det er bedre at have en samtale i en uformel indstilling, så de ikke føler sig som dine underordnede. Kommuniker med dine venner og forklar dem, at uden for kontoret er du altid deres ven, som er klar til at hjælpe og støtte alt. Men når du er på arbejde, skal du observere underordination. Derfor advarer du straks, at du ikke vil tilgive dem alle fejlene og afskrive på venskab. Selvfølgelig vil du som enhver person og især en ven forsøge at forstå og tilgive lejlighedsvis fejl, men ingen af dem bør nyde venskab med direktøren, da dette er forkert og unormalt. Selvfølgelig har de stadig nogle minimale hengivenheder, og du vil altid gå til møde dem, men kun hvis du ved, at sagen er virkelig vigtig og seriøs. Ellers vil alle deres anmodninger og sager blive overvejet sammen med andre medarbejderes problemer.
Selvfølgelig vil ikke alle med glæde tage denne nyhed, for hver af os ønsker at have en tæt person i direktoratet og må ikke blæse roboten i et mustache. Men hvis de er gode og pålidelige venner, vil de snart forstå dig og acceptere din position. Hvis du ser at du har lavet en fejl i nogen, og nu skærer han tænderne på dig, pas på sådan en person. Faktum er, at han er værre end almindelige misundelige mennesker, fordi han har sine trumfkort. I modsætning til dem kender en tidligere ven meget om dig og om nødvendigt sætter det i spil. Vær derfor med sådanne mennesker forsigtige, og hvis de også er dårlige specialister - ild uden samvittigheds tvinge.
Lad os nu tale om, hvordan du handler, når du kom til et helt nyt hold, og straks til stillingen som direktør. For det første behøver du ikke at starte med det samme for at ændre noget. Det vil være svært for holdet at vænne sig til de ændringer, som en helt ny person tilbyder dem. Især hvis de var for dygtige til og værdsat den tidligere direktør. Så først se bare på personalet. Du bør i det mindste næsten forstå, hvor effektivt og harmonisk de arbejder, og derefter afgøre, om det er værd at ændre noget eller ej. Hvis du stadig beslutter dig for at ændre, skal du forsøge at gøre alt glat og langsomt. Lad folk have tid til at vænne sig til alt, så dine nye love og regler ikke får dem til at afvise. Husk at når en person arbejder gennem magt og hader sin chef, falder produktiviteten af hans arbejde kraftigt. Derfor handle klogt.
Prøv også at bestemme, hvem du kan stole på, og hvem skal passe på. Aldrig straks stole på dem, der fra den første dag beundrer dig og vil være venner. Selvfølgelig er det måske en rigtig venlig og venlig person. Men oftere end ikke dem, der ønsker at curry favor med deres chef eller omvendt bliver venner, opfører sig for at lære alle hemmeligheder, aflede opmærksomhed og afvise dem. Vær derfor forsigtig i det nye hold. Behandle folk venligt, men lad dig ikke blive fornærmet og ydmyget bag din ryg. Også forsøge ikke at deltage i kollektivet, opfører sig med alle på lige fod. Husk at du er direktør, derfor skal din adfærd svare til stillingen. Forsøg altid at holde underordnet, men misbruger aldrig din autoritet. Holdet skal forstå, at du er en rigtig god leder, respekterer dig og måske endda på din egen måde at elske. Kun hvis det er tilfældet, vil du være i stand til at arbejde og udvikle virksomheden normalt.