"Åh, snart kommer der en torden midt i den klare himmel ..." - Du ser, hvordan en chef rusher forbi dig som en frygtelig tornado, mens du hurtigt går ned: "Kom til mit kontor !!!". Men nogle gange sker det, at tegnene på den stærkeste vrede ikke er så synlige. Selv som barn blev vi skældt med det formål at straffe og ikke undervise. Det er af denne grund, at kokens øjenbryn bringer vores sjæl i frygt og forvirring. Lad os diskutere alt dette i visuelle situationer.
Synd af vrede
Situation nr. 1: "Så kærlighed bestået ..."
Der er tidspunkter, hvor en underordnet "bor" med sine chefer "sjæl i sjælen": de kan chatte helt om alle emner bag en kop kaffe (selv en personlig plan, der ikke vedrører arbejdsplanen) sammen for at opleve kreativ stigning og tilbagegang. I et ord, for at hjælpe hinanden, find afsætningsmuligheder fra alle vanskelige situationer. Men på et tidspunkt kan alt komme en skarp ende ... Chefen begynder at bevæge sig væk og sætte linjen mellem "underordnet" og "chefen", der holder samtalens øjeblikke mere tørrere og mere kritisk. Er det virkelig et tegn på, at du bliver fyret?
Psykologens kommentar
Dette problem er oftest karakteristisk for kreative individer: Sådanne mennesker er præget af øget følelsesmæssighed og følsomhed overfor det psykiske klima, der hersker på arbejdspladsen. Herved fremgår det også, at euforen om gensidig "kærlighed" kan erstattes skarpt af fuldstændig fortvivlelse fra "uddødte følelser". Lad os forsøge at præcisere denne situation mere detaljeret. For det første går de på arbejde for at gøre forretninger, ikke at være venner og ikke at "forelske sig" mere! Og for det andet er demokratiet ikke synonymt med tilnærmelse. Hvis du ser hvordan du er venlig med myndighederne, vil dine kolleger have det samme. Og så farvel disciplin, underordnet. Det var derfor hovedet og forsøgte at vende tilbage (atonchnee sætte) dig på plads.
Hvad skal jeg gøre? Selvfølgelig fortsæt med at arbejde videre! Og gå ikke ind i det delikate spørgsmål om uformelle forhold til chefen. Og for fremtiden skal det tages i betragtning, at dette meget venskab med chefen kommer ud til sig selv!
Situation nr. 2: "Ato hende, atu!"
Mange af os er bekendt med denne situation, når du kommer til arbejde "ude af gaden" ved et uheld at lære om konkurrencen åbnede en ny ledig stilling. Overbevist af det høje lederskab i din egnethed og kompetence, går du gennem alle "helvets cirkler", kaldet interviews. Men din nærmeste chef mødte dig ulykkeligt og forsigtigt. Og du er nu dømt til at arbejde på arbejdspladsens rutine, og alt hvad du har gjort, giver dig mulighed for øjeblikkelig kritik og møder en sur min. Ja, og for de ideer han roser, desværre, ikke du, Avashi kolleger! Hvad er årsagen til denne holdning? Og vigtigst af alt, hvordan kan situationen afhjælpes?
Psykologens kommentar
Selvfølgelig kan du ikke vente med at tale om renhed: for en sådan chef er spillet af "stilhed" en slags taktik for "overlevelse" af en medarbejder, som ikke er tilfreds. Af den måde, hvem kan være en fremragende specialist, så hans formelle afskedigelse er ikke tilladt. Hvad du i en sådan situation ikke behage, er chefen svært at forudsige. Måske er du lige kommet ind på reden, der var forberedt på en anden?
Hvad skal jeg gøre? Det er usandsynligt, at du vil kunne bygge din karriere her. Det er bedst for dig at kigge efter et "reservefly" parallelt. Det er naturligvis muligt at deployere en gerillerkrig mod en modstander, men resultatet er som regel uforudsigeligt. Hvis du er tilfreds med din løn, skal du arbejde videre, på trods af bossens sure hals. Avot alle dine forslag bedre at spare til bedre tider: Dagen kommer, når du kan indse dem, og det højere lederskab vil helt sikkert støtte dig.
Situation nr. 3: "Test af veje"
Der er tilfælde, hvor holdningen til dig fra cheferne er enkel: du er betroet alle vigtige projekter mv. Men det er "pludselig", at chefen begynder at kontrollere: Hver gang du angiver, hvad og hvornår du skal gøre, skal du finde ud af, hvorfor og hvor du er gået i fem minutter. Og oftere gør det for øjnene, for eksempel at være interesseret i dette trick. Hvad er essensen af en sådan skarp benægtelse af tillid?
Psykologens kommentar
Du ved nok for dig selv, hvad der er årsagen til chefens ændrede adfærd, om din person: Du har simpelthen været betroet. Hvorfor skete dette? Hvis din samvittighed er tydelig, skal du være opmærksom på kollegaerne. Måske vil en af dem tage plads? Eller er din placering simpelthen en følelse af misundelse? Her kan også der høre en høring, som du for eksempel tjener til en af konkurrerende parter.
Hvad skal jeg gøre? At forsøge at retfærdiggøre eller genoptage er ikke nok til at hjælpe. Den bedste taktik er at lade som om du ikke har bemærket noget. Stærke kontrolstammer? Behandle alt mockingly, nedlatende. Som livserfaringen viser, sørger du for at være ærlig, at alle de alarmerende symptomer forsvinder alene.
Situation nr. 4: "De døde med fletninger stående. Og stilhed ... "
På kontoret er der store ændringer i forbindelse med reduktionen. Men du klare altid at klare dit arbejde og i tide at sende det til skrivebordet. Men chefen konstant undgik at møde dig og under mødet i korridoren, hilsen gennem tænderne og forsøger at glide forbi hurtigt.
Psykologens kommentar
Det handler ikke om dit personlige resultat, men i teamarbejde. Og du dømmer efter chefens reaktion, en af kandidaterne til flyvningen. Derfor behøver du stadig at skifte til en individuel kampform.
Hvad skal jeg gøre? Har du en god præstation? Det er på tide at sige det højt. Støtt samtalen med et dokument, der bekræfter din værdi for organisationen og er i gang. Nogle gange fremmer det endda karrierevækst!
"Tordenvejr i begyndelsen af maj"
Er chefens vrede altid dårlig? Når alt kommer til alt, efter stormen bliver alt som regel alting bedre: udtalelser og påstande præciserer atmosfæren. Her er bare dette punkt, du skal følge visse regler, der vil hjælpe dig efter stormen for at se solen:
Helt nægte sandheden . På grund af dette viser du din stolthed og ser i øjnene til den ukontrollable medarbejder.
Siddende med et martyrlignende udtryk . Chefen kan beslutte, at du ikke vil foretage en vybich for at glatte situationen. Det er bedre at vise interesse for at rette op på situationen.
Fall i benene på pladserne . Undlad altid at undskylde. Og bedre forsøge at forklare, hvad du skal overveje. Forresten, hvis du ser at chefen på en eller anden måde er forkert, på en voksen måde og høfligt fortælle ham om det.
Oversæt til andre . Dette er ikke kun grimt, men også uansvarligt. Plus, hele holdet vil respektere dig.
Og den sidste. Vi er vant til altid forsigtigt at passere chekabinet chefen, men udenlandske ledere mener, at kritik altid er passende. Det er hun, der er i stand til at motivere en person til nye præstationer. "De skælder mig, det betyder, at jeg er i stand til den største!" De hævder. Kan det stadig være os værd og forsøge at vedtage deres holdning til chefens vrede?