Den første arbejdsdag.
Det første skridt på vejen til infusion i virksomheden vil være bekendt med medarbejderne. Lederen skal nødvendigvis introducere dig til kolleger. Så bliver det lettere for dig. Således vil du føle støtte og interesse for dig og dine evner. Husk, det er kun en myte at finde kontakt med medarbejdere fra første minut.
På den første arbejdsdag i det nye selskab, vis maksimal roen, rolig, koncentrere dig. Du skal gøre et godt indtryk. Et venligt smil på dit ansigt hjælper med at danne billedet af en behagelig person.
Nyttig rådgivning.
Vis maksimal opmærksomhed til kolleger, så det bliver lettere at finde et fælles sprog. Overhold deres arbejdsstil, prøv at forstå funktionerne i forholdet mellem dem, hvilke uofficielle regler i spillet i dette firma eksisterer.
Lad ikke dig være for sent, vis dig selv at være den mest disciplinerede person. Prøv at erhverve omdømmet for en tvungen person.
Glem ikke udseendet. Hvert selskab har sine egne regler og traditioner. Prøv ikke at bryde de almindeligt accepterede regler. Det er bedre at holde sig til forretningsstilen, på ingen måde understrege at tilhøre nogen uformelle grupper.
Det første skridt er at studere stilen i arbejdet i virksomheden. Vis ikke, at du alle ved hvordan og ved bedre end andre. Ikke krænke arbejdsbestemmelserne i den nye organisation. Dine ideer og innovationer vil blive tilbudt lidt senere, når du er komfortabel, men omhyggeligt, for ikke at koncentrere dig om din person. Med tiden vil kollektivet vænne sig til dig og opfattes som "dets", og dine forslag bliver lettere at gennemføre.
Følelser og taktik.
Smilende, overdriv det ikke, for det sprog, der er fælles for kollektivet og forståelsen, kan ikke bygges på smiger. Vær ikke alt for smigrende til nye medarbejdere. Hvis kollegaer føler en falsk bemærkning om høflighed, kan du miste kontakt.
Det sker, at en nybegynder til at behage alle, hjælper andre til at arbejde, overtager det hele tiden og det bliver ordens orden. Du kan ikke tillade en sådan implementering på din bekostning og passer til din succes.
Naturlig adfærd, respekt for kolleger og business tone - de første og vigtigste kvaliteter af kommunikation i holdet.
Overdriv ikke dine evner. Tag opgaver, som du trygt kan udføre i første fase, for ikke at få ry for en mislykket medarbejder.
Kendskab og fortrolighed vil ikke være relevant i det nye hold overhovedet. Bliv ikke involveret i at diskutere en af dine kollegaers identitet. Selvom uskadelige vurderinger af medarbejdere kan føre til en negativ reaktion. Alt vil blive opfattet som fjendtligt. Giv tid til kollegaer at vænne sig til dig.
Omvendte kategorier.
Unge medarbejdere, der forsøger at få opmærksomhed hos mandlige kolleger, kan forårsage en negativ reaktion på den kvindelige del af kollektivet. Så vær forsigtig, når du vælger et objekt at foretage kontakt.
Sværere opgave kan være behovet for at finde kontakt med kolleger fra den ældre generation. Her skal vi tage højde for, at de erfaringer, de ejer, er uvurderlige. Og dette skal tages i betragtning. Det er også nødvendigt at tage højde for, at naturen er lagt ned, de ældste lærer de ældste. Derfor er det vanskeligere for en ung leder at holde et hierarki. Den eneste formodede måde at etablere kontakt med den ældre generation er dialog. Kun gennem kommunikation, lytning og lytning kan vi forvente en positiv atmosfære i teamet og gensidigt fordelagtigt samarbejde.
Vejret i holdet.
Altid den første gang på et nyt arbejdssted er forbundet med stress og følelser om, hvordan tilpasningsperioden vil passere, hvordan man kan skabe interaktion med medarbejderne og finde et fælles sprog med lederen. Selvfølgelig spiller en vigtig rolle af tilpasningssystemet på den nye virksomhed. Og en kompetent leder vil hjælpe dig med at deltage i processen.
Hvert hold har sit eget mikroklima. Og infusionen i den opbyggede struktur er ikke altid let og behagelig. For at undgå problemer og hurtig tilpasning skal du få svar på følgende spørgsmål:
1. I hvilken stil er det sædvanligt at kommunikere i et nyt kollektiv?
2. Er der nogen divisioner for grupper i holdet? Hvordan interagerer de med hinanden?
3. Hvad er reglerne, vaner med at organisere røgbrud, frokoster? Hvad kan diskuteres i en uformel indstilling og hvad der ikke er.
Din opførsel i den nye organisation skal strengt svare til det niveau, du ansøger om. Undgå at forsøge at involvere dig i at diskutere nogen, ikke deltage i sladder. Ellers vil de, der provokerede diskussionen, vende alt mod dig, så det anbefales ikke at kommunikere med sladder.
Forsøg at undgå personligt problem i den generelle ret, så ofte du kan observere det under frokostpausen. Hvis ønsket om at dele ikke forlader dig, kan du tale om det med en person, du stoler på, og ikke med hele holdet, så problemet ikke står på dagsordenen for hele organisationen.
At finde et fælles sprog med medarbejdere vil spille en vigtig rolle, hvis du lærer mere detaljeret, om der er nogen børn, hvilken alder de er. Hvilke kæledyr, hobbyer, hobbyer? Fælles emner til samtale vil hjælpe dig med hurtigt at få anerkendelse i teamet.
Til hvem kan du komme til hjælp eller råd? Og hvem bedre ikke at genere. Det vigtigste er at have tålmodighed, udholdenhed og optimisme. Og du vil lykkes!