For at forstå, hvorfor du undervurderede myndighederne, vil vi gå fra det modsatte. Hvad du skal gøre for at behage ledelsen og især chefen og dermed hvad du ikke gjorde, hvad er det tid til at starte.
1. Fremsæt ideer
Først og fremmest elsker ledelsen initiativrige og kreative mennesker, der ikke er bange for at udtrykke nye ideer, gennemføre projekter, deltage aktivt i virksomhedens liv. Selvfølgelig er processen med at skabe en ide kompleks, det kan endda kaldes kreativ. Her falder eller falder heller ikke. Forresten kan du stimulere din fantasi.
Se for eksempel nye oplysninger fra det område, hvor du arbejder, køb speciallitteratur, besøg nyttige hjemmesider på internettet. Så i et frit minut begynder du ikke at svare til dine venner, med hvem du kan til enhver tid snakke og kende dine konkurrenter om arbejde med deres ideer. Prøv at se på, at alle ser i et andet fly. Vær opmærksom og vær ikke genert for at fremme ideen. Forstå, at selv de mest originale projekter ikke vil udvikle sig og ikke blive værdsat, hvis man ikke står op og finder dem der kan lytte og "købe" ideen.
2. Indtast et nyt fagligt niveau
Forbedrer du professionelt, deltager du aktivt i opfriskningskurser? Fremragende! Pas nu på, at de rigtige fordele og hinanden interagerer. Det handler ikke kun om kolleger på kontoret, men også om konkurrenter. Besøgsfora og præsentationer, still spørgsmål, der er uforståelige for dig. På sådanne konferencer og møder af specialister er der agenter fra at rekruttere virksomheder, der identificerer de mest aktive. Benyt lejligheden, start nye bekendtskaber. Så i dit arbejdssted vil du være i stand til at vise dig selv mere tydeligt og opnå respekt for ledelsen.
3. At kunne fejre ens dyder
Læs faglitteratur, vær ikke doven for at skrive et brev til redaktøren eller en anmeldelse i tidsskriftet. Dit mål er at få autoritet ikke kun fra din chef, men også fra kolleger i bredere forstand, det vil sige dem, der brygges med dig i den samme krukke. Oratory færdigheder og evnen til at lære dig selv, hvor vigtigt det er i arbejdet. Det er meget lettere at lægge mærke til en intelligent person, hvis han er lige over alle, det vil sige han handler. Spændingen skal overvinde - det gør også enhver stærk person. Dette er normalt, så lidt fidgety, du vil roe ned. For at gøre dette skal du forberede en tale på forhånd, så "Emmm ..." ikke glider under forestillingen. Repetér, lad familie og venner høre på dig, gå ikke tabt og skriv alt på arkene. Har et lager af vittigheder, sjove og paradoksale historier, citere vismænd og filosoffer. Genopbygge konstant skattekammeret. Og med hensyn til beskedenhed er det ikke altid en positiv kvalitet på arbejdspladsen, så det er en nyttig aktivitet at prale (i ordets gode forstand).
4. Vær stolt af dit arbejde
Cheferne er glade for at vide, at det er en ære for dig at arbejde i et så stort firma. Vær ikke bange for at rose din arbejdsplads, placere den som det bedste sted i verden.
5. Vær disciplineret
Er du sent til arbejde hver dag i en halv time? Forkert handling, vi tror, at du selv ved det. Du skal komme før ledelsen, fordi han måske har en uopsættelig anmodning til dig eller din fraværende kollega, som du med dygtighed kan erstatte. Kan du lide at glide ud tidligt i omkring tyve minutter? Forkert. For det første fordi det er fejligt og på en eller anden måde scamperedly demonstrativt forlade før alle andre fra arbejde. For det andet, hvis i dit firma begrebet tidsstyring er til stede, så skal du følge det. Der er en vis tid, når du skal komme og gå. Følg ham. Hvad angår forsinkelserne på arbejdspladsen, opfattes det ofte som din fiasko. Normalt på arbejdspladsen sidder de fleste andre den person, der ikke lykkedes at opfylde alle sine pligter for den tid han tildelte ham, og ikke en arbejdsløshed. Sidstnævnte er bedre at komme tidligt om morgenen end at sidde til nat. Så bliv ikke, men hvis du bliver bedt om at blive, så er det ikke værd at modstå aktivt. Der er tydeligt en alvorlig grund til forsinkelsen.
6. Sig aldrig ...
Der er sætninger, der ødelægger ethvert positivt indtryk af medarbejderen. De karakteriserer ham som en afhængig, uafhængig person, som ikke ved, hvordan man skelner hovedet, ikke observerer underordnet eller er simpelthen en narre. For eksempel: "Det er nok ikke vigtigt, men jeg siger ...", "Jeg kan ikke ...", "Jeg ved ikke hvordan ...", "Jeg kan ikke lide ...", "Jeg vil ikke, det er alt ...".
Disse vigtige regler vil hjælpe dig med at tiltrække opmærksomhed og ændre chefens onde grin til et sødt og taknemmeligt smil.
Margarita Wagner