Lad os først se på disse relationer fra underordnet. Meget ofte virker det for os, at flertallet af høvdinge er sådanne tyranner og vipers, og i henhold til loven om svaghed fik vi det værste. Han ser enten i dig et tomt rum, eller konstant skælder og chikanerer sine quibbles. Men hvis du korrekt lærer at kommunikere med din chef, vil dit liv på arbejde ophøre med at være en byrde for dig.
Nogle gange er det sådan, hvordan chefen opfører sig med sine underordnede, bestemt af hans karakter, for at man skal være ledende skal man have nok hårde lederskabskvaliteter. Hvis noget forstyrrer dig i overordnetes adfærd, kan du prøve at tale med ham og fortælle ham om det, måske tager han hensyn til dine ønsker. Hvis dette ikke er muligt, prøv at justere til hans karakter.
Autoritær leder kan ikke lide at diskutere sine beslutninger, de skal udføres utvivlsomt, så hvis du begynder at udtrykke dine tanker til ham, i modsætning til hans politikker, vil du have enhver chance for at komme i konflikt med ham.
Men med en leder, der overholder demokratiske synspunkter, kan denne adfærd tvert imod give et positivt resultat. Sådanne ledere vurderer som regel værdien til at arbejde i et hold og udtrykke deres mening. Vær ikke bange for chefen, hvis han er meget ældre end dig, skal han overbevisende men ikke påtrengende udtrykke sit synspunkt. Hvis du styres af en ung mand, behandle ham med respekt, prøv ikke at lære ham, selvom du er meget mere erfaren, men skub forsigtigt ham til den rigtige beslutning.
Hvis kokken er sullen og ikke snakkesalig, vil det følgende mønster af adfærd hjælpe. I tilfælde af problemer i forbindelse med arbejdet skal han tilbyde sine muligheder for at løse problemet og argumentere godt for dem. Kommuniker med ham uden unødvendig følelsesmæssighed, som sådanne mennesker kan ikke lide overdrevne følelser, især på arbejde. Hvis fejlen blev foretaget af dig, tag ansvar, vis at du har forstået årsagerne til dens forekomst og gjort de relevante konklusioner. Vær aktiv, giv ikke mulighed for at lære noget nyt. Alle dine ideer arbejder i det mindste, forsikre dig selv ved at udvikle flere løsninger på problemet. Adresse til chefen kun på virkelig vigtige spørgsmål, ikke distrahere ham på småblade, der sandsynligvis forsøger at løse med egen styrke.
I tilfælde af at chefen finder fejl med dig, har du brug for en anden tilgang, men glem ikke hvad der er skrevet ovenfor. Til at begynde med skal vi lære bossen, hans styrker og svagheder at kende. At studere dit arbejde grundigt, jo mere kompetent en person er, desto lettere er det for ham at argumentere for sin stilling, men prøv ikke at vise, at du er klogere end en chef, så du vil kun gøre dig selv skade. Vær positiv, stol på din styrke. Hvis chefen begynder at skrige på dig, så prøv at ignorere situationen og passere den selv, han vil hurtigt roe sig uden at finde svar på din aggression i dig, men under ingen omstændigheder ser ikke ligeglad ud, det kan medføre en endnu mere negativ reaktion.
Med nogen leder er det nødvendigt at kommunikere og finde en tilgang til det. Chefen skal vide ikke kun om dine misser, men om succeser. En god psykologisk enhed til at starte en sætning, når man taler med myndighederne med ordet "ja". Dette gør det klart, at du er enig med chefen. Omkring ja, "Ja, faktisk opstår dette problem. Tror du, at hvis vi gør dette og det, vil vi kunne løse det? " Samtidig tilbyder du samtidig din egen løsning på problemet, men det endelige ord er tilbage til chefen, som ikke kan fejle ham.
Under alle omstændigheder være kompetent, pålidelig, kunne lytte og klart formulere dine tanker, kompromis.
Lad os nu dvæle på nogle aspekter, som en leder skal vide for at skabe et godt arbejdsmiljø i holdet.
Ofte vurderer ledere deres underordnede på deres handlinger, uden at mærke deres fejl på samme tid. De er ikke interesserede i, hvad der sker i en enkelt arbejders liv, hvad der bekymrer ham, de kan ikke engang huske fødselsdatoen. Selvom det er nødvendigt at være interesseret i dette, hvis chefen ønsker kollektivet, leder han til arbejde frugtbart og sammenhængende.
Lederen skal være interesseret i problemerne hos personer, der er underlagt hans underordnede, men du skal være meget forsigtig og præcis, når du taler med en person for ikke at skade ham. Find ud af, hvad hvert medlem af dit team lever i, hvad interesserer ham, hvad han kan lide.
Det er nødvendigt at give medlemmerne af holdet mulighed for at kommunikere med hinanden, da arbejdet i et sammenhængende hold er meget nemmere end i et hold, hvor alle er alene.
Hjælp en person til at afsløre deres evner, blive succesfulde, og han vil arbejde endnu bedre som svar. Ærede ros giver tillid til underordnede, fordi alle vil have sit arbejde bemærket og værdsat, og måske på en eller anden måde opmuntret. Hoveden, som lytter til sine underordnede, der lægger vægt på atmosfæren i holdet, vil altid kunne spore ændringer, forhindre udvikling af konfliktsituationer og til sidst få et sammenhængende hold, der kan arbejde sammen og frugtbart og løse de vanskeligste opgaver.
Hovedet selv skal opføre sig på en sådan måde, at han ønsker at tage et eksempel fra ham, han skal være leder i alt, samtidig med at han ikke løses fra kollektivet.
Hvordan man holder forholdet - arbejdsgiver og medarbejder? Det vigtigste i et forhold er en medarbejder og en arbejdsgiver som i ethvert andet forhold - dette er evnen til at interagere, gøre kompromisser, lytte til den anden side og forstå, at både chefen og den underordnede er primært den samme person som dig med deres problemer og mangler.