Hvorfor og hvorfra? "En sådan snigende menneskelig natur" er endnu ikke en forklaring. Hvorfor så i mange kollektiver og ved ikke kender intriger og subversioner, det vil sige såkaldte kontorinterrig? Men fordi kontorinterrig i det kollektive kollektive skal være gunstig jord ... For det første opstår klager i overfyldthed. Når der er fire personer i hele kollektivet, og alle har deres egne klare og forskellige opgaver, vil de ikke udbrede nogen hemmelige tricks: alle ved alt, ingen forhindrer nogen. Men når personalet er betændt, opstår der nogle nye enheder, posterne blandes, der er en trussel om udvidelsen, så reduktion ... Nogen passerer uundgåeligt vejen. Og kloge kombinationer begynder. For det andet er mange kontorinterrig i det indledende kollektive forfulgt af "intet gør". Hvem er spændende i metallurgisk butik? Der har du tid til at vende og så varmt! Og papirarbejdere skal spyle overskydende energi et eller andet sted. Et kedeligt liv kan gøres fascinerende i det mindste på en sådan tvetydig måde, for at sige det mildt. For det tredje, hvordan man opnår illusionen af sin egen betydning og magt: her er jeg en lille stegel, og jeg vil - jeg kan irritere vigtige mennesker!
Sådan udvikler du kontorinterrig . Der er ret trivielle intriger "for fem cent": klager over at være forsinket, lad rygtet om andres privatliv forkæle stemningen hviskende bag ryggen eller komme til computeren og dræbe andres filer. Sådanne ting kan hurtigt blive udsat og stoppet. Men hvis vigtigheden af sagen er målt i tusindvis af "cu", og for den er oplevet "grå kardinaler" ... De nøjagtigt adresserer og udleverer ubehagelig sladder, mens de forbliver i skyggerne, kaster de op umulige opgaver, de gør et offer " sort PR ", så det viser sig, at det involverede mange medarbejdere. Hvem selv mistænker ikke, at deres ondskabsfuldhed og snakkesang gjorde sig til bunds i en andens snavsede spil ...
Hvem har brug for kontorintriger . Til at begynde med kan folk således kæmpe for meget rigtige ting: materielle fordele, forfremmelse - bare disse er kammerater, der ikke ved, hvordan de skal nå deres mål anderledes, ærligt. Desuden ser intrigeren altid ud som en trickery mod sig selv. Så begynder han at angribe først, tænker på at han forsvarer ... Og et andet vigtigt punkt: Meget i den skabte situation afhænger af ledelsen. Hvor chefen alvorligt undertrykker "undercover-spil", får de ikke udvikling. Men kortsigtede direktører lukker øjnene for dette. Og nogle tilskynder endda adskillelsen mellem underordnede: de tror, at dette er tegn på sund konkurrence. Faktisk, når "dampmotoren tager hele dampen til fløjterne", falder teamets produktivitet kun ... Desuden er den vanskelige situation, som normale arbejdere simpelthen ikke kan stå - og værdifuldt personale forlader "hornet nest".
Hvordan ikke at blive offer for kontoret intriger. Sikkert er du ikke en af dem, der er i stand til at opnå deres slag i ryggen. Men også at være en simpleeton, som kan bruges til eget formål, vil heller ikke. Hvilken strategi for adfærd vil bidrage til at forblive flad i den "spændende" situation? Vær altid åben i professionel kommunikation. Ved enhver lejlighed er det bedre at diskutere forretningsspørgsmål offentligt, kollektivt. Hvis du kun vil forklare dine planer personligt til chefen - vil der være en mulig lejlighed til at anklage dig for vilkårlighed og et forsøg på at skjule indflydelse på chefen. I personlige forhold er det bedre at være så begrænset som muligt. Selvom en kollega synes dejlig og sympatisk for dig, bør du ikke bruge hende til dine intime problemer. Og endnu mere - bukke under for fristelsen til at diskutere i sekretærens eller hovedmandens intime problemer i rygningslokalet. Alt dette kan bruges mod dig. Prøv at holde dine anliggender i orden.
Når du har alt i overensstemmelse med planen og udført på den højeste bold, er der intet at klage over. Hvis du stadig har lavet en fejl, behøver du ikke at skjule den. Forklarer situationen på egen hånd, vil du se bedre ud end hvis din "hemmelige fejl" den, der bliver udsat. Og det er bedre ikke at spørge kolleger "for at dække sporene."