Pleje af arbejdsgivere, der tager hensyn til den retfærdige balance mellem privatliv og arbejde, er ofte en tom sætning.
Resultater af undersøgelsen.
En undersøgelse foretaget af WorldatWork's Aliance for Work-Life Progress (AWLP) afslørede, at i modsætning til udtalelser fra organisationer til støtte for initiativer for at opretholde en rimelig balance mellem medarbejdernes arbejde og deres personlige liv, taler virksomhedsledelsens fakta og adfærd anderledes. Og folk, der går under myndighedernes "forslag" til at arbejde på en "fleksibel tidsplan", ødelægger i virkeligheden deres karrieremuligheder. Selvom stereotypen af tvungen tilstedeværelse på kontoret er i live, kan holdningen til fjernarbejdere simpelthen ikke ændre sig.
Modsætninger om ledere til initiativer til at opretholde en balance mellem arbejde og det personlige liv hos en medarbejder er ofte enorme. For eksempel bemærker otte ud af ti undersøgte respondenter, at programmer som fleksible arbejdsplaner eller evnen til at arbejde fjernt er et yderst vigtigt aspekt af processen med at ansætte og fastholde nøglemedarbejdere.
Samtidig kaldes mere end halvdelen af de interviewede ledere som en ideel medarbejder til en person, der er klar til at udføre deres funktioner til enhver tid. Og fire ud af 10 er overbeviste om, at de, der ikke har et "personligt liv", er mest produktive. En tredjedel af respondenterne erklærer direkte, at de ikke tror på karrieremuligheder for de medarbejdere, der benyttede sig af muligheden for fleksible tidsplaner eller fjernt samarbejde.
Ledernes holdning til deres personale kan spores ikke kun i udviklede lande (USA, Storbritannien, Tyskland), men også i udviklingslande (Brasilien, Kina, Indien).
Nyheder fra hele verden.
"Den gode nyhed er, at ca. 80% af arbejdsgiverne i alle verdenshjørner støtter i stigende grad de familievenlige arbejdspladser. Den dårlige nyhed er, at de i hemmelighed" fine "arbejdere, der aktivt forsøger at integrere arbejde og privatliv" siger Kathie Lingle, chef for WorldatWork's Aliance for Work-Life Progress.
"Nogle gange kommer det til absurditet: medarbejdere skal lide på grund af deltagelse i programmer for at opretholde en balance mellem medarbejdernes arbejde og deres personlige liv, selvom disse programmer blev godkendt af ledelsen."
"Det er ledere, der har brug for at overvåge effektiviteten af programmer for at opretholde en balance mellem privatliv og arbejde", tilføjer Rose Stanley til WorldatWork. "Ledelsen skal lære at harmonisere det, de siger med det, de tror og endelig stoppe med at diskriminere mod ansatte, der har brugt deres" fleksible "programmer."