Den kendsgerning, at selv efter halvanden år er den økonomiske krise ikke for villig til at opgive sine positioner, betyder det ikke, at du skal sidde stille som en mus, besætte den samme stilling og ikke drømme om et nyt skridt i karriere stigen. Enig, fordi hvis virksomheden mere eller mindre, men med succes fungerer på markedet, skifter personaleændringer i det alligevel. Herunder stigningen. Så hvis du føler at det er tid til at klatre på karrierestigen, tør du. Først svar dig selv på dette spørgsmål: "Hvorfor har jeg brug for dette?"
Status , nye professionelle præstationer eller stadigvæk løn? Hvis du har brug for mangfoldighed (du har allerede gjort det samme i fem år), tror du, at du kan gøre noget nyttigt, hvordan du kan forbedre dit arbejde, så det giver moral tilfredshed. Hvis du forstår at karriereudvikling er en prioritet, er den vigtigste regel at angive dette. Tænk på, hvordan du kan forbedre effektiviteten af dit arbejde, aktiviteterne i din enhed eller virksomheden som helhed? Hvad er der i virksomheden en ubesværet niche, som du kan lede som leder af et nyt projekt eller afdeling. Hvad er du klar til at tilbyde for at forbedre produktionsprocessen?
Parathed № 1 . For at forstå, hvor klar du er at klatre på karrierestigen, er det en lederposition, læs så meget som muligt af moderne litteratur om ledelse, snak med mennesker, der allerede er ledere. Ansvarsniveauet og funktionerne for den udøvende kunstners og lederens position er radikalt forskellige. Udøveren er kun ansvarlig for sig selv, han udfører en opgave, som han blev instrueret til, og afhænger af hans kompetence, hvor godt og på hvilket tidspunkt han vil gøre det. Hovedet er også ansvarligt for dem, der arbejder under hans tilsyn. Han har ikke en, men flere opgaver, herunder kontrol af underordnede, opmuntring og straf. Er du klar til at sætte sagens interesser først? Ledelsens hovedfunktion er at holde fokus på opgaven (delegering af myndighed, kontrol over implementering, planlægning) og mennesker (motivation af personale, mentorskab - evnen til at træne, coaching, skabe et gunstigt psykologisk klima). Hvis du ikke er helt sikker på, at du vil trække dig selv på alle "minuserne" af ledelsesarbejde, foreslår projektlederen dig selv med andre medarbejdere, som ikke er dine nærmeste underordnede. For eksempel lede organisationen af ydeevnen til din enhed på en corporate fest.
Arbejde og tænk : Kan du lide det og hvad der er nødvendigt at matche, hvis du ikke kan klare det.
I en ny rolle. Ofte, hvis vi arbejder på ét sted, forestill os os selv i en enkelt rolle, så opfatter de omgivende mennesker os kun i denne rolle. Herunder hovedet, der kan føre karriere stigen. Hvordan man siger at du vil gå videre? Den enkleste ting er at komme op med et projekt og fremlægge det tilstrækkeligt. Intet behov for undskyldninger, undskyldninger - bare et forslag. Og ingen anmodninger!
Afgørende samtale For at kunne foreslå en kandidatur er det nødvendigt at beslutte med hvem du specifikt skal tale. Først og fremmest at du vil have mere, din nærmeste chef. Selv hvis han ikke selv træffer sådanne beslutninger, har hans ord i en sådan situation stadig stor vægt. Desuden kan din chef vide mere om forskellige "understrømme" i virksomheden, og derfor kan hans råd være meget værdifuldt. Og kun at have sikret sin støtte, gå til de "højere myndigheder". Dette er som regel den generelle direktør. Det andet skridt er at planlægge en aftale. Advance på forhånd at det vil tage mindst en halv time. Enig på en bestemt dag og time. Derefter, når tiden er indstillet, skal du forberede. Du kan lave en præsentation, tegne grafik. Det er nødvendigt at planlægge og tale: Prøv at forstå, hvad der kan interessere lederen som en person og dig som medarbejder i dette indlæg. Det er nødvendigt at angive, hvad dette vil give: et sted af hensyn til et sted, du ikke vil blive tilbudt. Tænk på hvilket resultat du kan bringe ud fra økonomisk gevinst, leder afdelingen, optimer enhver enhed eller løse problemet. Det økonomiske resultat er af to slags: økonomi eller overskud.
Og hvad hvis de nægter mig? Alligevel er der ikke sket noget forfærdeligt. Hvis du ikke reagerede på den ønskede måde, prøv igen: vis dig selv, vis din professionalisme. Tag ikke afvisning til hjertet, spørg hvad der var årsagen til det. Fortvivl ikke: Tværtimod har du tid til selvforbedring, og lederen har allerede gjort det klart, at du vil vokse. Selv hvis du blev nægtet, er der måske mange objektive grunde til dette. Og hvad du tilbyder, viser din vision, men ikke situationen på markedet og inde i virksomheden. Du har altid en chance for at prøve igen - i dette firma eller en anden.