Hvordan korrekt at sværge med hovedet?

Mange mennesker kan ikke finde et fælles sprog med deres chefer: der er nogle uoverensstemmelser, hverdagsløshed. Og du er sikker på, at det er umuligt at finde en tilgang til en person, der smider snavs rundt om alt, og derudover gør intet på arbejdspladsen.


Måske har din chef en høj stemme, men han elsker også at tale, og at råbe, det vil sige at formidle til ham, er hans synspunkt urealistisk. Du må hele tiden holde op med at tale, rødme med forargelse. Måske skal du ikke være opmærksom på sådanne mennesker overhovedet, bare ignorere dem eller lade som om du lytter til musik? Og når den ubehagelige chef vil starte en samtale, så prøv at kaste dig eller finde ud af det, så høfligt sende ham, at du har meget at gøre, og du skal arbejde. Mange mennesker, der ikke har "kontaktpunkter" med chefen, bliver som følge heraf uden arbejde, de fyres.

Hvis du ikke vil miste dit job på grund af en vanskelig chef, så brug følgende tips, takket være, at du ikke kun kan etablere et forhold til en vanskelig person, men også kunne ændre din holdning til ham på internt niveau.

Se dybere

Matt Brown, direktør for konsulentfirmaet YSC, sagde, at folk kommer til organisationen ikke for at ødelægge dit liv og udføre dit arbejde dårligt. Prøv at forstå, hvad der er roden af ​​problemet. Det vil sige, forstå hvorfor personen gør det, hvad motiverer ham, hvorfor han mister sit temperament.

Begynd at tænke anderledes

Hvis du allerede begynder at tale med en person, behandler Knome som en ubehagelig og vanskelig samtalepartner, så kan samtalen straks blive uforskyldt - du skaber spænding selv, men det er helt ude af spørgsmålet. Mange generaldirektører anbefaler at ændre synsvinklen. Måske er din chef ikke en vanskelig person, han ser bare ikke ud som dig.

Skift dine handlinger

Hvis vi ikke kan finde et fælles sprog med en vanskelig kollega, vil det være lettere at nå sin disposition og forståelse, idet han koncentrerer sig om det, han har brug for fra dig. Selvfølgelig kan du tænke: "Hvorfor skal jeg ændre på grund af andre mennesker, fordi problemet ikke er der?" Men tænk på det faktum, at du ikke kan give din chef nogen problemer, men han synes at være et problem, der skal løses, og at dette opnå, handle, dig - din chef er tilfreds med alt. Du skal komme med den mest effektive måde at etablere kontakt til og tage det fulde ansvar for. Måske er problemet, at du kører forkert, kontrollere dine synspunkter og begynde at handle anderledes.

Forsøg ikke løsningen af ​​problemet

Forstå, at jo længere du forsinker beslutningen af ​​denne opgave, jo mere bliver det, og snart vil du blive et stort krav til din chef, og problemet bliver sværere at løse. At sætte alle punkter over "og" er undertiden ikke nok til en samtale. Matt Browne, at du først skal forstå essensen af ​​problemet, hvis du har en konflikt med en person over dig.

Kommuniker på deres niveau

Vosnovnom i vanskelige situationer begynder folk at løse problemet med konventionelle kommunikationsmodeller, da situationen bare bliver varm. Det bliver bedre, hvis du forstår, hvordan din kommunikationstype adskiller sig fra din chefs kommunikationsstil og forsøger at tale "på sit sprog".

Hvis du skal fortælle chefen de dårlige nyheder - gør dig klar til det værste

Hvis du har urolige forhold til din chef, så er det meget svært at rapportere dårlige nyheder, og du vil ikke. Men de negative bivirkninger, som du vil støde på efter dette, kan udglattes ved direkte handling. Tænk ikke på dine følelser, koncentrere dig om det vigtigste.

Opmuntre ikke dårlig opførsel

Løs ikke problemerne med din chef, ellers bliver du nødt til at gøre det igen hver gang igen. Hvis folk forsøger at tiltrække din opmærksomhed gennem argumenter, så lad dem ikke gøre det. Selv hvis du vinder i en tvist, vil du alligevel tabe kampen.

Vær klar og konsekvent

Hvis du ikke kan lide den måde en person opfører sig på, skal du fortælle ham om det og påpege, at det er han, der skal ændre sig. Hvis chefen fortsætter med at opføre sig dårligt, fortæl ham straks og direkte - vent ikke på det næste officielle publikum.

Vær ikke opmærksom på metoder, fokus på målet

Nogle gange opstår problemet, eller eksperten går ikke væk, når du tænker for længe om måder at løse det på, ikke om neyasama. Du selv skal tydeligt præsentere, hvad du skal opnå. Koncentrere sig om selve formålet med samtalen, og om alt går godt og din "tog".

Der er ting, der ikke er berettigede til korrektion

Psykologer siger, at en person kan opføre sig på denne måde, fordi denne virksomhed eller organisation ikke passer til ham. Måske vil det være lettere for dig at ændre vilkårene i kontrakten eller i almindelighed at træde tilbage - for at nægte sine ydelser. Der er sådanne situationer, for eksempel når en person viser aggression og ikke kan klare det overhovedet. Og løsningen her er kun én ting - hvis det er i din kompetence, så brand en kollega eller afgå dig selv.

Fald i kærlighed!

Mange psykologer siger, at der er en anden vidunderlig og sidste måde at løse problemet på - for at komme videre med chefen. Hvis det er svært at kommunikere med en person, så skal du bare forelske sig i ham, og det er slet ikke svært, fordi hver person ikke kun har dårlige kvaliteter, men også gode. Værdsætter personen, i betragtning af alle hans kvaliteter, og forstå, at han stadig er fantastisk og ekstraordinær. Når vi er forelskede, så er alle vanskelighederne på vores side, og du bemærker dem heller ikke. Hvert øjeblik af kommunikation bliver ønskeligt og bringer glæde, og når en person bemærker hvad der bringer dig lykke, begynder han selv at ændre sig til det bedre!