Ny ung projektleder

Ikke så længe siden blev du en ny ung projektleder. Du er lige blevet 23, og du leder allerede hele projektet? Respekt for underordnede vil komme, hvis du finder din lederstil! Stadig i går - en elevs bænk, og allerede i dag - en stol af hovedet. Hvordan føles det for dig, behageligt? Som livshistorier behøver de unge ledere først ikke at være søde. Du er måske ikke klar til at blive bekendt med dine egne underordnede, og de vil som held også have det. Fordi de ikke kan tro på, at denne pige bliver deres nye unge projektleder.

Er du på den rigtige vej? Sikkert ledelsespositionen faldt på dig ikke fra himlen. I den forstand, at du ikke blev beslaglagt af ærmet og tilbød at lede. Selv den mest elskende far i verden vil ikke stole på sin forretning med en dum og blæsende datter. Hvis du er i spidsen for en division eller en hel organisation, betyder det at du allerede har bevist dit faglige niveau. Selvom du kun har en underordnet barnepige fra dit barn, siger det, at din tid er dyrere end tiden Mary Poppins. Først skal du skrive denne kendsgerning i dit aktiv. I første fase vil det hjælpe dig i det mindste at slippe af med den usikkerhed, at du har evnen til at blive en rigtig "Big Boss".

I en fri stil. Du blev en ny ung projektleder og skulle vide, at en stærk, lys, karismatisk kommandør er en stereotype af en sand leder. Og din natur er langt fra stiv. Betyder det, at det er skrevet til dig ikke at være en chef? Faktisk betyder det kun én ting: Du vil styre folk i din egen stil. I det mindste i starten. Over tid vil du måske føle behovet og vigtigst af alt den interne mulighed for at tilpasse det. Dette vil se meget mere organisk ud end når den nye unge "Napoleon" skamme hoster, truer med at skrige på sekretæren. Ser latterligt ud, og om du er en sideman på panden, så ser du projektlederen op - ikke alvorligt.

En ny kost skuer på en ny måde. En ny kost er dig, en ny ung og endda en projektleder. Og de er underordnede, gennem et ord, der længes efter din forgænger. Vær ikke hurtig til at føle sig fremmed ved denne livsfejring. Med kommandørens ankomst i holdet på den del af en forsigtig holdning kan man ikke undgå. Men hvad man kan undgå, er ikke at være den "nye kost". Før den "nye hævn" tænker på, at "Mr. Self-Perfection San Sanych" af en grund sikkert skabte systemet som det eksisterer i dag i virksomheden. Som ny projektleder skal du se nærmere på, hvordan systemet fungerer. I løbet af denne tid vil du have tid til at forstå, at folk oplever meget mere smertefri udvikling end evolution.

Din strategi og taktik. Den virkelige kommandør (i dette tilfælde projektlederen) er uden en sort hest, men der er ingen strategi. Måske er dette den eneste virkelig nødvendige egenskab for befalingen. Forestiller du det resultat, du vil opnå i et år, tre, fem år? Og ved du, hvordan man kompetent kan bryde din plan i midlertidige strækninger og mellemliggende mål? Derfor har vores "Suvorov i et nederdel" også taktiske lektioner. Vurder nu sandsynligheden for sejr. Den første rigtige succes vil give dig vægt i underordnede øjne.

En tabt mulighed. Det vil ske, når du, der har optaget et nyt kontor, beslutter dig, den nye unge projektleder, at afslutte dit kontor sladder på en gang og endda gå til et fælles rygerum til disse formål. I dette tilfælde vil du ikke engang mærke til, hvordan du bliver en heltinde i underjordiske krige. Det vigtigste er at inddrage chefen i konflikten og derved at slå til sin eneste nye myndighed. Det er ikke for dig, er det?